2025年6月，英伟达的市值猛地冲上3万亿好意思元，一抬高出了苹果和微软，成了公共科技股的主心骨。这家公司本来即是靠图形处理器起家，却被一个讲汉文的好意思国外侨，沿途带进了东说念主工智能的“王者圈”。

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黄仁勋不光被捧成硅谷的新灯塔，更像是一记耳光，打在了一大票也曾被看好的“职场明星”脸上——印度裔高管。

这些年，从谷歌到星巴克，从微软到IBM，印度裔可谓申明鹊起，可企业的基本面却集体哑火。看上去光鲜的简历背后，是增长停滞、策略紊乱、研发踩空的连环报表。好意思国成本市集醒觉过来，才发现“会说、不一定会作念”，成了一种危急的假昂扬。

好意思国社会对印度裔高管的“反想”，一经不啻是名义上的“事迹波动”。当越来越多企业在短期成本和看管套路中迷失，英伟达永久深耕技巧、把话语权交还给工程师的作念法，显得就像一股清流。

咫尺风头正盛那批印度裔高管，大多是90年代那拨靠着外侨政策来的理工男。他们毕业自印度理工学院，选取率连哈佛王人比不上，拿了顶尖的工程学位，一毕业就坐上了通往硅谷的快车说念。

从谷歌的皮查伊，到微软的纳德拉，再到星巴克的纳拉辛汉，张口钳口王人是“公共化”“增长策略”，听起来像股市上有点文化的传销。

毕竟英语流利，又掌抓“投资东说念主话术”，好多时候他们干的是“包装”而非“研发”。谷歌每年I/O大会，说白了技巧就那么点变化，皮查伊三句话能吹成创新，他那句“AI First”，十年说了八年，AI真火了倒是OpenAI抢了契机。

就像硅谷投资圈里阿谁见闻习染的评价“印度看管者擅长用1分着力讲出10分故事”，太信得过了。

跟好意思国企业原有的创业团队想维透澈不同，这批高管上位后持续习尚带一群“熟东说念主戎行”，比如在IBM，2024年印度裔高管一经占到中枢岗亭的1/3。这种抱团文化诚然擢升了组织着力，但也带来了闭塞性想维，不利于公司结构性转型。

更枢纽的是，好多印度裔的看管步地过于依赖“成本优化”，凡事前砍预算、砍东说念主、搬研发，不谈技巧，不谈创新。

Adobe的纳拉延亦然个典型例子，在职时间成本压得死死的，利润如实上来了，可到了2023年运行空泛新址品，被批“像在吃老本”。职场讲绩效没错，枢纽问题在于，什么时候该放下账本去看研发实验室，这群东说念主心里没数。

顺风顺水的岗亭、贤慧天果真头脑、成本欣忭助威，却总在技巧节点翻车——这也难怪《华尔街日报》在2024年统计时有利提到，罗素3000指数里创记录的74位CEO被动辞职，不少恰是来自印度裔群体。

再望望英伟达，东说念主家走了透澈不同的一条路

黄仁勋是程序的技巧缔造，不光能讲技巧，更知说念技巧的地方在哪。别东说念主缩预算，他2006年就作死马医地作念CUDA架构，牛牛连干10年，投了百亿好意思元，2023年总算等来AI大潮，GPU火到能卖断货。

这搞法哪能复制，得有一股技巧直观，也得有成本抗压才智。而最为枢纽的是，他不是在嘴上讲“创新”，而是把权柄交给工程师，让整个会干活的东说念主参与决议。

你去问英伟达的职工，从上到下王人很少听胡说会议、经过主见，每年发奖金更是创记录，2024年平均年终奖逾越硅谷成例水平一倍还多。这让技巧东说念主员欣忭留住，天然名堂不掉链子。

在这少许上，英伟达的作念法和咫尺无数“作事司理东说念主公司”简直天悬地隔。AMD的苏姿丰亦然华侨工程师走出来的“硬核派”，几年间靠芯片架构翻盘英特尔。她也不搞营销噱头，专注在居品实施，临了即是靠技巧赢回市集。这类东说念主一个共性即是：不玩成本把戏，只认居品。

硅谷是创新的光环之地，可咫尺，这盏灯快灭了

这场“高管大反想”深挖起来，不全怪印度东说念主。好意思国科技界我方也早早烧毁了往常“车库创业”那套吩咐。从前一群疯子能作念出苹果，咫尺则是一群MBA通知员在想奈何作念四季度财报顺眼。

硅谷确凿迎来了一波“看管优先”文化，好多首创东说念主成长不起来了，要么被动交出适度权，要么被投资东说念主逼着找个更“会聊”的东说念主来收拾，创新不结巴，会讲故事才是真要领。

好意思国咫尺的企业周期一经越来越短，领有知道首创东说念主指令的企业越来越少。字据《哈佛贸易指摘》的统计，标普公司CEO的平均任期一经由2000年的10年降到5年露面，能干点像样事的时分王人莫得。这种环境下，不让搞实验、不敢干预永久名堂，那末端不言而谕。

天然了，有东说念主运行学黄仁勋了，但得有东说念主能顶得住成本的催收。而印度何处的主坏话论，也在反弹。像《印度时报》就发文说，是好意思国我方的系统性问题甩锅印度裔，不自制。推特的前CEO阿格拉瓦尔担任职务时面对的烂摊子，其实早就故态复还，弗成一推了之。

但值得深想的是，为什么华侨工程师群体险些很少堕入雷同的争议？能够恰是因为他们不靠语言来饱和影响力，而靠居品我方语言。诚然黄仁勋强调“技巧无国界”，可试验却是，好意思国的安全政策越来越对华侨科学家设限，最终可能逼中国加速自研才智，从长期看，这种死心反倒成为科技脱钩的鼓吹器。

好意思企需要重新想一个问题：是链接把CEO看作一个“报表导演”，如故回到让技巧东说念主主导决议？是放任抱团吹水的东说念主组团看管，如故像英伟达同样，用实打实的居品买通市集？

从这个预想上说，谁当高管、哪国血缘，其实不是重心。重心是，谁果真敢碰枢纽技巧问题，并惩处它。黄仁勋的凯旋，九九归一，是他笃信永久主见。也独一这种性情和布景的东说念主，才能熬得过硅谷的躁动和急躁。